ينبغي أن توجد الروح التنافسية في العمل دون غيرة، فالفريق الواحد يعمل على هدف واحد هو نمو العمل والذي ينعكش على نموهم الشخصي. حصول أحد الموظفين على ترقية أو علاوة أو غيرها من أشكال المكافآت المس

فكل موظف له شخصية مستقلة، وتوحيد التعامل يضع افتراض أن شخصيات الموظفين متشابهة واحتياجاتهم متطابقة. فهل تتعامل مع الموظف المثالي مثل الموظف المشاكس؟ وهل الموظف المُنتِج يحصل على التقدير مثل �

وتنطوي عملية الإدارة الاستراتيجية على دراسة الوضع الحالي للشركة وتحليل الفرص والتهديدات التي تواجهها، ثم التنسيق بين أهداف الشركة ومواردها وأنشطتها مع رسالتها ورؤيتها، وبناءً على ذلك توضع ا

عليك بالإجابة التالية أنك إذا كنت ستدخل عملًا خبرتك فيه ضعيفة فلا تمانع أبدًا في وجودك تحت التمرين فأنت شغوف بتعلم الجديد، وأما إذا كانت يتحدث عن شيء فيه خبرة كبيرة لك، فيمكنك إظهارها جيدًا وب�

في حال انضم موظف جديد للعمل، يجب عليك الترحيب به، ومد يد العون والمساعدة له، والإجابة عن كل التساؤلات التي يطرحها والتي تكون متعلقة بالعمل، الأمر الذي يساهم في زيادة احترام الموظفين للشخص، وت�